À propos
Quentin Swillens
Intervenant systémique
Une équipe qui tourne en rond malgré plusieurs tentatives de médiation. Une transformation qui semblait bien partie et qui n’a pas tenu. Une décision que tout le monde valide en réunion et que personne n’applique ensuite.
C’est précisément là que j’interviens en co-construisant avec mes clients des solutions ancrées dans leur réalité concrète.
Ma conviction
La solution est dans le problème
Pour résoudre un blocage, il faut d’abord comprendre comment il est arrivé là. C’est souvent dans les tentatives précédentes, même infructueuses, que se trouve l’information la plus utile pour avancer.
Mes valeurs
- Respect : chaque personne a ses raisons d’agir comme elle agit
- Transparence : dire les choses clairement, même si c’est inconfortable
- Efficacité : viser des résultats concrets, pas juste des beaux discours
Mon engagement éthique et professionnel : Mon affiliation à EMCC Belgium garantit le respect de leur code de déontologie et des standards européens du coaching et du mentoring.
Pour voir comment cette conviction se traduit concrètement dans ma pratique, direction mon approche.
Mon parcours en quelques mots
De la physique aux organisations
J’ai commencé par des études de physique à l’ULB. Cette formation m’a appris à chercher les vraies causes derrière les phénomènes observés, plutôt que de m’arrêter aux symptômes.
Quand un blocage persiste, c’est rarement une question de personnes. Il y a souvent quelque chose de plus profond : un rôle mal défini, une tension relationnelle installée, un changement qui n’a jamais vraiment pris.
Les approches collaboratives
En 2010, j’ai découvert les approches Agile. Depuis, ma pratique s’est élargie à d’autres approches collaboratives et participatives, que je continue d’explorer et d’adapter à chaque contexte.
Je garde ce qui fonctionne réellement sur le terrain, avec une exigence de fond : que l’efficacité soit démontrée, pas seulement perçue.
Les rôles que j'ai occupés
Parallèlement à mon développement en facilitation et en coaching, j’ai travaillé au sein d’équipes diverses et occupé plusieurs postes de leadership.
Cette expérience directe des dynamiques d’équipe et des défis du leadership nourrit ma pratique d’accompagnement aujourd’hui.
Mes accompagnements
Aujourd’hui, mon approche combine ce que ces expériences m’ont appris :
- Regarder au-delà des symptômes, pour agir sur l’ensemble du système
- Co-construire les solutions avec les équipes et les leaders
- Avancer par étapes pour ancrer les changements
Mon expérience de terrain
J’interviens dans divers secteurs.
Secteur public
Administrations, institutions européennes, communes
Défi typique : faire du collaboratif avec des contraintes hiérarchiquesEntreprises privées
Startups, PME, multinationales
Défi typique : maintenir l’agilité en grandissantAssociations & ONG
Mouvements citoyens, ONG, associations
Défi typique : concilier mission et efficacitéPour des cas détaillés, parcourez mon portfolio.
Qualifications & influences
Je suis formé à l’approche systémique et stratégique (Palo Alto), à la facilitation collaborative et aux pratiques agiles. J’interviens régulièrement dans des conférences agile et RH.
Au-delà du conseil, je puise dans plusieurs sources d’inspiration qui enrichissent continuellement mon approche :
Inspirations créatives & humaines
- Arts du spectacle : pour maintenir le contact avec les dynamiques humaines et émotionnelles
- Construction de communautés : création d’espaces où individualité et appartenance coexistent
Apprentissage continu
- Échanges interculturels : découverte de perspectives diverses qui enrichissent ma vision systémique
- Formation continue : workshops, conférences, communautés d’apprentissage
Pour découvrir le détail de mes formations, lectures et échanges qui nourrissent ma pratique, jetez un œil à ma page développement professionnel continu.
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