À propos
Quentin Swillens
Spécialiste en accompagnement d’organisations et développement du leadership
Après 10 ans passés à accompagner des organisations et des leaders dans le secteur public, privé et associatif, j’ai une conviction : la plupart des problèmes d’équipe et de leadership ont des solutions plus simples qu’on ne le pense.
Mon rôle ? Vous aider à les trouver et les mettre en œuvre, que vous soyez responsable d’équipe ou leader en développement.
Mon parcours en quelques mots
🔬 Les débuts : de la physique aux organisations
J’ai commencé par des études de physique à l’ULB. Pourquoi je vous raconte ça ? Parce que la physique m’a appris à chercher les vraies causes derrière les phénomènes observés.
Quand une équipe dysfonctionne ou qu’un leader peine à avoir de l’impact, c’est rarement la faute des personnes. Il y a souvent quelque chose de plus profond : organisation floue, processus inadaptés, objectifs contradictoires…
🚀 La découverte : les méthodes collaboratives
En 2010, j’ai découvert les approches Agile dans une mission de consulting. Révélation : il existait des méthodes concrètes pour faire fonctionner les équipes et développer les leaders !
J’ai passé les années suivantes à apprendre, tester, adapter ces approches dans des contextes variés. Pas par fascination théorique, mais parce que ça marchait.
💼 L'expérience de terrain : membre d'équipes et rôles de leader
Parallèlement à mon développement en facilitation, j’ai travaillé au sein d’équipes diverses et occupé plusieurs postes de leadership.
Cette expérience directe des dynamiques d’équipes et des défis du leadership me donne une compréhension authentique des enjeux que j’accompagne maintenant.
🎯 Aujourd'hui : une approche sur mesure
15 ans plus tard, j’ai développé ma propre méthode qui combine le meilleur de ce que j’ai appris :
- Regarder l’ensemble du système, pas juste les symptômes
- Co-construire les solutions avec les équipes et les leaders
- Avancer par étapes pour ancrer les changements
Pourquoi je fais ce métier
Ma conviction profonde
Je crois que la plupart des problèmes d’organisation et de leadership sont évitables. Quand les gens savent clairement qui fait quoi, comment prendre des décisions ensemble, comment résoudre les tensions, et quand les leaders trouvent leur style authentique… tout devient plus fluide.
Ce qui fait ma différence
Expérience dans les arts du spectacle : cette formation m’a appris à “lire une salle”, à sentir les dynamiques de groupe et à adapter mon approche selon l’ambiance interne et les non-dits.
Perspective interculturelle : mon exposition à des visions du monde diverses me permet de faire du cross-pollination d’idées entre secteurs et cultures, apportant des perspectives fraîches aux défis ancrés.
Construction de communautés : j’ai appris à nourrir le sentiment d’appartenance tout en honorant l’individualité, principes que j’applique à la culture organisationnelle et au développement du leadership.
Mes valeurs en action
- Respect : chaque personne a ses raisons d’agir comme elle agit
- Transparence : dire les choses clairement, même si c’est inconfortable
- Efficacité : viser des résultats concrets, pas juste des beaux discours
Mon expérience terrain
🏢 Secteurs où j’interviens
Secteur public
Administrations, institutions européennes, communes
Défi typique : faire du collaboratif avec des contraintes hiérarchiquesEntreprises privées
Startups, PME, multinationales
Défi typique : maintenir l’agilité en grandissantAssociations & ONG
Mouvements citoyens, ONG, associations
Défi typique : concilier mission et efficacité🛠️ Types de situations où j’aide
- Organisations qui perdent en agilité avec la croissance
- Leaders qui peinent à influencer positivement leur équipe
- Équipes qui n’arrivent plus à livrer leurs projets
- Organisations en transformation ambitieuse
- Leaders en transition qui cherchent leur place
- Équipes qui veulent passer au niveau supérieur
Ma façon de travailler
Collaboration, pas consultation
Je ne viens pas avec LA solution miracle. Nous la construisons ensemble en s'appuyant sur votre expertise du terrain et la mienne de l'accompagnement.
Pragmatisme avant tout
Une idée qui marche en théorie mais pas dans votre contexte ? On l'adapte ou on l'abandonne. L'objectif : des solutions qui fonctionnent vraiment chez vous.
Autonomie comme objectif
Mon succès se mesure à votre capacité à vous passer de moi. L'accompagnement réussi, c'est quand vous savez gérer seuls les situations similaires.
Approche personnalisée
Coaching individuel pour les leaders ou facilitation d'équipe selon vos besoins. Souvent, les deux se complètent pour créer un changement durable.
Informations pratiques
👤 Localisation & Parcours
Basé à Bruxelles
Interventions aussi à distance
- Français : langue maternelle
- Anglais : courant (travail quotidien)
- Néerlandais : notions
Formation initiale
Master en Physique (ULB)
⭐ Formations & Qualifications
- Approche systémique en organisations (Palo Alto - IGB)
- Facilitation de dynamiques collaboratives
- Coaching Agile Transformation (ICP-CAT)
- Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT)
- Agile Coaching (ICP-ACC)
- Agile Team Facilitation (ICP-ATF)
- EMCC Belgium (European Mentoring & Coaching Council)
Mes influences et apprentissages
Au-delà du conseil, je puise dans plusieurs sources d’inspiration qui enrichissent continuellement mon approche :
🎨 Inspirations créatives & humaines
- Arts du spectacle : pour maintenir le contact avec les dynamiques humaines et émotionnelles
- Construction de communautés : création d’espaces où individualité et appartenance coexistent
🌍 Apprentissage continu
- Échanges interculturels : découverte de perspectives diverses qui enrichissent ma vision systémique
- Formation continue : workshops, conférences, communautés d’apprentissage en développement organisationnel
🎯 Envie d’échanger ?
Échange gratuit et sans engagement - juste pour voir si nous sommes sur la même longueur d’onde
PS : Si vous voulez en savoir plus sur mes influences et méthodes, jetez un œil à ma page Approche. Mais l’essentiel est dit ici : j’aide les équipes à mieux fonctionner ensemble et les leaders à développer leur impact positif.